28 сентября - День генерального директора в России (электроды, бизнес и мистика)
Часть 1
Сегодня 28
сентября 2016 года в России отмечают День генерального директора.
Праздник новый. Когда его учреждали власти хотели подчеркнуть, как хорошо они относятся к бизнесу, к развитию предпринимательства в России, к малым и средним предприятиям.
На словах поддержка, конечно, есть – там программы разные пишут, наружная реклама, статьи и лозунги в средствах массовой информации. На деле все далеко не так – и проверяющих все больше и больше и налоги и штрафы. Бизнес могут остановить в любое время, разрушить его. И все без каких-либо последствий для проверяющих. Хотя бы посмотреть, сколько в России закрылось производителей сварочных электродов за последние десять лет – пальцев на руках не хватит.
Но праздник есть праздник. Поэтому сегодня мы поздравляем всех бизнесменов + всех генеральных директоров с праздником с Днем генерального директора!
Сегодня в праздник я хотел бы рассказать посетителям spetselectrode.ru одну из историй которая произошла лично со мной. Она очень показательная и поучительная.
Из нее следует, что жизнь у бизнесменов, особенно у малых и средних предприятий – далеко не сахар.
Директором быть далеко не просто. Кроме разных государственных проверяющих, «крыш» и т.п. есть и мистические, часто не понятные силы, влияние которых нужно учитывать, если вы хотите не то что достичь больших высот в бизнесе, но хотя бы просто устоять «на ногах» удержаться «на плаву».
Эта история произошла со мной 2 года назад. Всегда хотел быть генеральным директором, иметь свой бизнес, пусть даже маленький, но свой.
Я неплохо разбираюсь во всем, что касается бытовой техники, предметов строительного назначения и домашнего ремонта. Особенно по душе мне работа с металлом в сварочной отрасли. В свое время я работал на заводе СпецЭлектрод, где прошел хорошую школу в плане теоретической подготовки и практического применения этих знаний. Очень там за качеством следят. Работал там 4 года, пока не переехал на Южный Урал. Здесь я и решил открыть свой небольшой пока бизнес. Магазин запчастей и предметов хозяйственного назначения.
Арендовал помещение рядом с трассой, неподалеку от развилки. Место удачное, рядом пять населенных пунктов, два города и три крупные деревни. Рядом – Казахстан. Постепенно начал заполнять товаром магазин, ну и конечно не забыл про любимые электроды. Тут уж я сделал хороший заказ на СпецЭлектрод на самые ходовые марки. Знал, что этот товар влет уйдет, особенно когда местные ими поварят и расскажут другим.
Со временем торговля пошла в гору, у магазина была стабильная выручка. Но вот через полгода появились конкуренты, они также арендовали (или купили) помещение в 200 метрах от моего. Я отправил помощника, чтобы он посмотрел у них цены и ассортимент. Он пришёл и сказал, что их цены в два раза выше, ассортимент похож, даже меньше моего, так что волноваться не о чем.
